ULOŽENÝ PODKLAD

46b0b1680eaf247b

Originál u vydavatele ↗

Staženo 2026-09-19T19:01:30Z. Textová extrakce může mít chyby v tabulkách a pořadí sloupců; rozhodující je původní dokument.

PDF · strana 1
1Program hnutí Nové Brno
2
31. Bydlení
4
5Brno musí umožnit výstavbu výrazně většího množství bytů a samo se aktivně
6zapojit tam, kde soukromý trh potřeby města neřeší.
7
8 •    Dosáhnout výstavby 5 000 nových bytů ročně.
9 •    Stavět 500 nových městských bytů ročně.
10 •    Stavět 1 200 nových míst pro studenty ročně.
11
122. Doprava
13
14Brno potřebuje dokončit klíčové dopravní stavby a připravit systém MHD na další
15růst města.
16
17 •    Zahájit stavbu nového hlavního nádraží a přestavbu železničního uzlu Brno.
18 •    Urychlit výstavbu velkého městského okruhu a budovat rezidentní parkovací
19      domy.
20 •    Rozvíjet nové tramvajové tratě a připravit stavbu brněnské podzemky.
21
223. Rozvoj města
23
24Brno musí aktivně připravovat území pro svůj další růst a stavět infrastrukturu
25dříve, než se stane překážkou nové výstavby.
26
27 •    Stavět v rozvojových lokalitách potřebnou infrastrukturu – dopravní napojení,
28      kanalizaci, technickou infrastrukturu a protipovodňová opatření.
29 •    Připravit novou čtvrť Trnitá až pro 20 000 obyvatel.
30 •    Připravit přestavbu Špitálky a infrastrukturu pro rozvoj Českého
31      technologického parku jako čtvrtí krátkých vzdáleností.
32
334. Ekonomika a inovace
34
35Chceme dostat Brno mezi nejvýznamnější technologická a inovační centra střední
36Evropy.
37
38 •    Vytvořit podmínky pro vznik 10 000 nových vysoce kvalifikovaných
39      pracovních míst.
40 •    Přivést dva nové investory do vyspělých technologií (high-tech), z nichž každý
41      vytvoří alespoň 500 nových pracovních míst.
42 •    Podpořit vznik alespoň 40 nových akademických technologických firem (spin-
43      offů) a pomoci alespoň dvěma dalším technologickým firmám z Brna vyrůst v
44      globálně úspěšné společnosti (scale-upy).
45                                     Stránka 1 z 4
PDF · strana 2
46Program hnutí Nové Brno
47
485. Školství
49
50Rostoucí Brno potřebuje nové školy a moderní podmínky pro vzdělávání v těch
51stávajících.
52
53  •   Postavit tři nové základní školy – Sadová, Trnitá a Zbrojovka.
54  •   Založit nové městské gymnázium.
55  •   Modernizovat stávající základní školy, rozšiřovat kapacitu školních tělocvičen a
56      zpřístupnit je veřejnosti.
57
586. Senioři a sociální péče
59
60Brno se musí už dnes připravovat na rychlé stárnutí populace a výrazně zvýšit
61kapacity péče o seniory.
62
63  •   Během volebního období dosáhnout tempa stavby 1 200 nových míst v rámci
64      bydlení pro seniory ročně.
65  •   Rekonstruovat stávající domovy pro seniory a připravit je na stále častější vlny
66      veder a další teplotní extrémy.
67  •   Rozvíjet terénní sociální služby, které umožní seniorům zůstat co nejdéle ve
68      vlastním prostředí.
69
707. Zdravotnictví
71
72Brno potřebuje reformovat městské zdravotnictví, zefektivnit jeho řízení a
73vybudovat moderní zdravotnickou infrastrukturu.
74
75  •   Připravit novou městskou nemocnici, která nahradí nevyhovující a roztříštěné
76      kapacity Nemocnice Milosrdných bratří a Úrazové nemocnice.
77  •   Vybudovat nové kapacity léčeben dlouhodobě nemocných.
78  •   Podpořit výzkum, inovace a zavádění nových technologií v městských
79      nemocničních zařízeních.
80
818. Veřejný prostor a zelené město
82
83Chceme kvalitně navržené veřejné prostory, více zeleně a řeky, které budou znovu
84přirozenou součástí života Brna.
85
86  •   Zrychlit revitalizaci břehů Svratky a Svitavy a tím vybudovat nové náplavky a
87      parky.
88
89
90
91                                      Stránka 2 z 4
PDF · strana 3
92Program hnutí Nové Brno
93
94 •    Zavádět modro-zelenou infrastrukturu jako standard nových rozvojových
95      lokalit a systematicky začleňovat více stromů a zeleně také do stávajících ulic,
96      náměstí a dětských hřišť.
97 •    Nové čtvrti plánovat podle principu města krátkých vzdáleností a zvyšovat
98      kvalitu stávajících veřejných prostranství.
99
1009. Bezpečnost
101
102Chceme Brno, ve kterém se lidé cítí bezpečně v ulicích, parcích, na zastávkách i při
103cestě domů večer.
104
105 •    Upravovat veřejná prostranství s ohledem na bezpečnost jejich uživatelů a
106      zlepšovat osvětlení a odstraňovat nepřehledná a problematická místa.
107 •    Rozvíjet preventivní a sociální programy pro lidi bez domova a preventivní a
108      léčebné programy pro drogově závislé.
109 •    Systematicky řešit bezpečnost okolí přestupních uzlů a dalších exponovaných
110      veřejných prostor.
111
11210. Sport
113
114Brno má být městem, kde může pravidelně sportovat každý a které zároveň
115dokáže pořádat významné sportovní události.
116
117 •    Směřovat k tomu, aby měl každý obyvatel sportoviště do 15 minut od
118      domova, které slouží všem generacím s odpovídajícím zázemím.
119 •    Umožnit stavbu nového stadionu pro Zbrojovku soukromým investorem a
120      představit novou roli haly Rondo.
121 •    Propojit amatérský a profesionální sport, poskytovat marketingovou podporu
122      klubům i v menších sportech a podpořit významné sportovní akce, které
123      zviditelňují Brno, včetně brněnského půlmaratonu a cyklistických závodů.
124
12511. Kultura a volný čas
126
127Brno má být živým městem s kvalitní kulturou, atraktivním centrem a veřejnými
128prostory, ve kterých se něco děje po celý rok.
129
130 •    Nastavit spravedlivou podporu kulturních institucí ve městě a podporu živé
131      kultury a kulturních akcí ve veřejném prostoru.
132 •    Rekonstruovat funkcionalistické divadlo na brněnském výstavišti.
133 •    Dokončit výstavbu Janáčkova kulturního centra.
134
135
136                                      Stránka 3 z 4
PDF · strana 4
137Program hnutí Nové Brno
138
13912. Fungující město, finance a městské společnosti
140
141Brno musí fungovat jako moderní organizace, která umí efektivně řídit svůj
142majetek, využívat nové technologie a především investovat.
143
144 •    Vybudovat centralizované pracoviště magistrátu a zefektivnit fungování
145      magistrátu prostřednictvím digitalizace a umělé inteligence.
146 •    Zefektivnit správu městských budov a snižovat jejich energetickou náročnost
147      a instalovat solární panely na městské budovy.
148 •    Zefektivnit řízení městských společností a aktivně spravovat městský
149      majetek. Město nebude prodávat své byty ani strategické pozemky a
150      nevyužívané byty bude rekonstruovat.
151
152Jak financovat strategické projekty?
153Město Brno má na svých účtech dlouhodobě značné finanční prostředky, které
154historicky rostou. V současné době se jedná o částku zhruba 12 mld. korun. V
155posledních pěti letech navíc město hospodařilo s přebytkovým rozpočtem.
156
157
158Jak měřit úspěch a pokrok?
159Výkonnost města chceme měřit podle konkrétních výsledků s veřejně dostupným
160přehledem plnění hlavních programových cílů:
161
162• 5 000 bytů ročně,
163• 500 městských bytů ročně,
164• 1 200 míst pro studenty ročně,
165• 1 200 míst pro seniory ročně,
166• 10 000 nových vysoce kvalifikovaných pracovních míst.
167Kontrola provozních cílů, například:
168
169 •    výše kapitálových investic města,
170 •    podíl skutečně proinvestovaného schváleného investičního rozpočtu a plnění
171      rozpočtu,
172 •    podíl velkých projektů dokončených v termínu a v rozpočtu,
173 •    délka přípravy městských investic,
174 •    doba vyřízení vybraných agend magistrátu,
175 •    podíl služeb dostupných kompletně digitálně,
176 •    provozní a energetické náklady městských budov,
177 •    využití a ekonomická efektivita městského majetku.
178
179                                       Stránka 4 z 4
PDF · strana 5