ULOŽENÝ PODKLAD

Plán, jak posunout Brno! - TU! Piráti a Fakt Brno

Originál u vydavatele ↗

Staženo 2026-09-19T19:00:12Z. Textová extrakce může mít chyby v tabulkách a pořadí sloupců; rozhodující je původní dokument.

Textová kopie
1Plán, jak posunout Brno! - TU! Piráti a Fakt Brno
2TU! Piráti a Fakt Brno
3Kdo je TU!
4Naše priority
5Městské části
6Aktuality
7Zapojit se
8Kontakt
9Menu
10Kdo je TU!
11Naše priority
12Městské části
13Aktuality
14Zapojit se
15Kontakt
16Plán, jak posunout Brno!
17Koalice TU!						 | 						Marek Šoška
1831. 08. 2026
19Brno má obrovský potenciál. Aby se v něm dobře žilo dnes i za další desítky let, potřebuje promyšlený plán, odpovědné hospodaření a vedení, které umí věci dotahovat. Představujeme kompletní volební program koalice TU! pro komunální volby 9. a 10. října 2026.
20Program jsme rozdělili do přehledných tematických kapitol. Vyberte si oblast, která vás zajímá, nebo si projděte celý náš plán pro Brno.
21Co chceme v Brně změnit
22Lepší doprava je TU!
23Dostupné bydlení je TU!
24Prostředí pro život je TU!
25Energeticky nezávislé město je TU!
26Moderní školství je TU!
27Duševní zdraví je TU!
28Územní plánování a veřejný prostor jsou TU!
29Soudržná sociální politika je TU!
30Skvělá kultura je TU!
31Dostupný sport je TU!
32Odpovědné investice a správa majetku jsou TU!
33Bezpečnost a veřejný pořádek jsou TU!
34Zdravotnictví na evropské úrovni je TU!
35Smart City je TU!
36Otevřené, solidární a kosmopolitní město je TU!
37Lepší doprava je TU!
38Veřejná doprava na prvním místě!
39Nebudeme zvyšovat cenu roční šalinkarty pro Brňáky.
40Rozšíříme rodinné slevy v MHD. Prověříme možnost rozšířit bezplatnou přepravu doprovodu malých dětí do 6 let tak, aby byla veřejná doprava pro rodiny ještě dostupnější.
41Zvýšíme počet bezbariérových vozidel (nejdříve se budou vyřazovat vysokopodlažní vozy). Doinstalujeme klimatizace do starších šalin a budeme pokračovat v nákupu moderních vozidel. Prověříme nákup 40metrových tramvají. Vozidla na konečných budou najíždět k zastávce dřív, aby se lidé nemuseli péct nebo mrznout venku. Zmodernizujeme informační systém MHD. Doplníme infopanely na zastávkách a na elektronickém panelu na vozidle bude odpočet, za kolik minut jede. Na všech místech musí být také informace o tom, zda je vozidlo bezbariérové a klimatizované.
42Každý rok budeme postupně navyšovat objednávku objemu hromadné dopravy ze strany města, celkem 5 % za 4 roky. Zřídíme nové expresní linky využívající VMO. Některé cesty po Brně tím zkrátíme až z hodiny na 15 minut a lépe využijeme největší a nejdražší dopravní stavbu ve městě také pro veřejnou dopravu.
43Podporujeme včasnou výstavbu nových tramvajových tratí (Lesná, Líšeň, Bosonohy, Medlánky, Brno-jih, Řečkovice, terminál VRT, Bulvár a další tratě v Jižním centru). Prodloužíme trolejbusové linky a ve vybraných oblastech postupně nahradíme autobusy rozšířením provozu tichých bateriových trolejbusů.
44Rozšíříme stálý provoz „maxišalin“ (dlouhých velkokapacitních souprav). Všechny spoje na lince 1 a 12 musí být velkokapacitní.
45Nedovolíme privatizovat Ústřední dílny DPMB.
46Zrychlíme MHD prostřednictvím modernizace infrastruktury, prosazením lepší preference v křižovatkách a novými vyhrazenými pruhy.
47Podpoříme zatravňování tramvajových tratí a budování zastíněných přístřešků na zastávkách.
48Zjednodušíme tarif, budeme dál rozvíjet systém Pípni a jeď a vylepšíme integraci s regionální dopravou.
49Rozšíříme provoz a navýšíme kapacitu seniorbusu.
50Zapojit chceme také, po vzoru Německa i železniční dopravu, která se aktuálně v rámci města téměř nevyužívá.
51Ve spolupráci s Jihomoravským krajem budeme podporovat rozvoj pravidelných leteckých spojení z Brna tam, kde mají dlouhodobý ekonomický a turistický přínos pro město a region.
52Nové Hlavní nádraží jako srdce nové Čtvrti Trnitá
53Nové Hlavní nádraží staví stát a přestože jeho poloha není ideální, tak dnes už nemá reálnou alternativu. Proto podpoříme jeho včasnou realizaci a uděláme maximum pro jeho dopravní napojení na zbytek města. Tedy především zajistíme, aby k němu již při jeho otevření vedly tramvajové a trolejbusové tratě, cyklostezky i napojení na VMO.
54Zároveň budeme pokračovat v přípravě „brněnské podzemky“, tj. Severojižního kolejového diametru na základě studie proveditelnosti, aby byla její výstavba zahájena co nejdříve to bude možné.
55V okolí připravíme veškerou infrastrukturu nezbytnou pro rozvoj nové Čtvrti Trnitá, ve které svůj domov, práci i zábavu najde 15 000 lidí.
56Ulice mají sloužit všem lidem
57Při rekonstrukcích ulic budeme vytvářet prostor pro MHD, cyklisty, pěší i zeleň.
58Z Fondu mobility budeme podporovat zejména projekty udržitelné dopravy (MHD, cyklo, pěší).
59Cyklodoprava ve světovém standardu
60Chceme, aby jízda na kole byla plnohodnotným a rovnoprávným způsobem dopravy po Brně, který bude sloužit všem skupinám obyvatel od dětí až po seniory.
61Začneme proto budovat páteřní cyklostezky v hlavních směrech do centra města i mezi sousedními městskými částmi, tak aby postupně vznikla spojitá, ucelená a bezpečná síť cyklotras oddělených od aut i chodců.
62Budeme naplňovat a průběžně aktualizovat novou Strategii rozvoje cyklodopravy.
63Zajistíme bezpečné a kryté parkování kol u Hlavního nádraží i všech dalších významných přestupních bodů.
64Obnovíme přepravu kol v MHD zdarma na šalinkartu a prověříme možnost realizace cyklovýtahu na vhodných místech.
65Podpoříme pořízení elektrokol a cargokol do městských firem a na odbory MMB.
66Uspořádáme v Brně VeloCity: jako doklad toho, jak moc jsme zlepšili podmínky pro jízdu na kole v našem městě, se budeme ucházet o pořádání této největší světové konference o cyklistické dopravě, která přinese Brnu prestiž i na mezinárodní úrovni.
67Pěší doprava je základ
68Začátek i konec každé cesty musíme každý ujít pěšky, proto chceme zlepšit podmínky i pro chůzi jako základ zdravého pohybu, podporu sociálních interakcí a přirozenou součást historické podoby našeho města.
69Rozšíříme pěší zónu v historickém centru až k Moravskému náměstí a Hlavnímu nádraží. Prostor před hlavním nádražím zkultivujeme a konečně zrekonstruujeme podchod pod nádražím.
70Budeme dbát také na potřeby občanů se zdravotním znevýhodněním.
71Snížíme počet vjezdových povolení do historického centra.
72Lepší koordinace dopravních staveb a uzavírek
73Město, městské firmy, stát i soukromí investoři musí své stavby plánovat společně tak, aby se zbytečně neuzavíralo několik souběžných tras najednou a Brno zůstalo průjezdné.
74Při plánování uzavírek budeme vždy řešit dopravu v širším okolí a pamatovat na každého. Nestačí uzavřít ulici a osadit objížďku, je potřeba pamatovat i na chodce, cyklisty, rodiče s kočárky, vozíčkáře a další. Budeme také předem vyhodnocovat dopad na okolní křižovatky, MHD i vedlejší ulice a podle toho upravovat semafory a organizaci dopravy.
75Konec zbytečnému zavírání přechodů a nebezpečnému obíhání nesmyslně uzavřených chodníků! Zajistíme, aby u každé stavby byla vytvořena a vyznačena bezbariérová průchozí nebo obchozí trasa.
76Z
77lepšíme stav brněnských silnic. Zavedeme systematický plán obnovy povrchů podle jejich skutečného technického stavu. Tam, kde už nestačí lokální záplaty, vyměníme celý povrch vozovky.
78Opravy silnic budeme dělat včas, ne až v havarijním stavu. Budeme pravidelně vyhodnocovat stav komunikací a plánovat jejich údržbu několik let dopředu, aby byly opravy levnější a méně omezovaly dopravu.
79Chceme plynulejší dopravu pro všechny. Odvedeme tranzitní dopravu na VMO, posílíme MHD a zároveň zlepšíme řízení křižovatek a koordinaci staveb, aby lidé, kteří autem jet potřebují, nestáli zbytečně v kolonách.
80Tranzitní doprava patří na okruh
81Společně s ŘSD budeme pokračovat v realizaci dalších úseků VMO. Cílem je zklidnění vnitřního města od motorové dopravy, uvolnění prostoru v zástavbě pro udržitelné formy dopravy a polidštění ulic typu Křížová, Kotlářská nebo Gajdošova. Pro každý dokončený úsek VMO připravíme a realizujeme zklidňující opatření uvnitř města, aby nedocházelo k navýšení kapacity a indukci nové motorové dopravy.
82V případě realizace I/73 státem budeme požadovat maximálně šetrné řešení k okolní zástavbě a obyvatelstvu v podobě zatunelování a zatubusování.
83Parkování v klidu a systémově
84Parkování aut ve městě budeme řešit systémově (rezidentní parkování, parkovací domy, podzemní parkování, záchytná parkoviště P+R), nebudeme tolerovat nelegální parkování.
85Na parkovištích a v nejvytíženějších lokalitách zajistíme automatické sledování počtu volných parkovacích míst a lepší informovanost řidičů jak v mobilních aplikacích, tak na příjezdech do města pomocí elektronických informačních panelů.
86Část peněz vybraných za parkování vrátíme zpět do lokalit, kde se vybraly. Použijeme je na opravy ulic, chodníků, zeleň a další zlepšení veřejného prostoru.
87Doprava bezpečná pro děti i seniory
88Budeme systematicky odstraňovat nebezpečná místa v dopravě. Budeme pravidelně vyhodnocovat nehodová místa, rychleji realizovat bezpečnostní úpravy a provedeme audit dopravního značení, abychom odstranili zbytečné, matoucí nebo špatně umístěné značky.
89Na vhodných místech zavedeme zklidňující dopravní opatření (např. Zóny 30 a školní ulice), která zvýší bezpečnost na ulicích.
90Chytré řízení dopravy
91Podpoříme rozvoj digitalizace řízení dopravy (telematiky) a informovanost občanů o aktuální situaci (uzavírkách, počtu volných parkovacích míst atd.).
92Semafory budou reagovat na skutečnou dopravní situaci. Otestujeme adaptivní řízení křižovatek využívající aktuální dopravní data a moderní algoritmy. Rozšíříme ho tam, kde prokazatelně zrychlí MHD a sníží zbytečné čekání ostatních účastníků provozu.
93Dopravní řešení budeme testovat prostřednictvím dočasných opatření.
94Uděláme pořádek v Brněnských komunikacích. Prověříme fungování BKOMu, jeho zakázky i personální kapacity a posílíme týmy, které mají na starosti semafory, preference MHD a řízení dopravy. Výsledky budeme průběžně zveřejňovat a vyhodnocovat podle jasných ukazatelů.
95Moderní doprava
96Budeme podporovat elektromobilitu. Budeme vytvářet další dobíjecí místa. Podpoříme postupnou elektrifikaci vozového parku městských firem.
97Při realizaci dopravních staveb budeme dbát nejen na funkční technické řešení, ale i na architektonickou a estetickou kvalitu.
98Efektivní investování
99Zasadíme se o realizaci dlouho odkládaných investic: terminál MHD Starý Lískovec, MÚK Kamenolom, průraz Hybešova, obchvat Tuřan a dalších.
100Odmítáme výstavbu předražených kolotočů, např. lanovky na Kampus.
101Dostupné bydlení je TU!
102Městské a družstevní bydlení
103Zastavení privatizace a ochrana bytového fondu: zabráníme prodeji městských bytů, aby Brno neztrácelo kontrolu nad dostupností bydlení a mělo byty pro ty, kteří je skutečně potřebují.
104Vídeňský model dostupného bydlení: Nastartujeme masivní výstavbu obecních bytů a podpoříme zakládání bytových družstev na městských pozemcích jako cestu k bydlení pro střední třídu.
105Zavedeme transparentní systém pronájmu městských bytů na základě opravy vlastním nákladem. Tento krok umožní rychle nabídnout stovky volných bytů po celém městě a zároveň zrychlí opravy městského fondu bez zbytečné byrokracie a zatížení městského rozpočtu.
106Konec černých podnájmů a spekulací: Zavedeme důsledné kontroly využívání městských bytů a nekompromisně zakročíme proti nelegálnímu podnajímání, aby byty sloužily potřebným obyvatelům, nikoliv spekulantům.
107Průhledný a jednotný systém přidělování obecních bytů: Sjednotíme pravidla a formuláře napříč městskými částmi, aby byl systém transparentní, fér a bez zbytečné byrokracie pro žadatele i radnice.
108Efektivní správa a nulová neobsazenost: Zkrátíme dobu mezi uvolněním bytu, jeho rekonstrukcí a novým obsazením na minimum, čímž zabráníme ztrátám z prázdných bytů a zvýšíme jejich obrátkovost.
109Výstavba a rozvoj města
110Vytvoření městské investiční společnosti: Založíme profesionální firmu, která bude pro město aktivně vykupovat pozemky a realizovat stavbu dostupného bydlení bez závislosti na drahých dodavatelích.
111Zrušení povinných parkovacích míst: U projektů v blízkosti páteřní MHD přestaneme vyžadovat stavbu drahých podzemních garáží, čímž snížíme náklady na výstavbu bytu až o milion korun.
112Bonusy za dostupnost pro investory: Umožníme developerům stavět vyšší nebo hustší budovy výměnou za to, že městu odevzdají část bytů do režimu dostupného nájemného, což je výhodné pro město, investora i obyvatele.
113Typové projekty a modulární stavby: Využijeme „knihovnu projektů“ a moderní modulární dřevostavby pro zrychlení a zlevnění obecní výstavby bez nutnosti pokaždé projektovat od nuly.
114Podpora drobných stavitelů a výminků: Změníme pravidla tak, aby majitelé domů mohli snadno stavět půdní vestavby nebo drobné domky (výminky) pro rodinné příslušníky na svých pozemcích.
115Sociální politika a energetická soběstačnost
116Bydlení s lidskou tváří (Housing First): Obnovíme programy pro zabydlování rodin v nouzi a podpoříme inovativní projekty typu Symbios (společné bydlení studentů a dětí z dětských domovů).
117Energetická soběstačnost a nižší účty: Město investuje do zateplení a fotovoltaiky na svých domech a podpoří komunitní energetiku, aby snížilo náklady nájemníků na energie.
118Bezbariérovost jako standard: Při všech rekonstrukcích a novostavbách budeme automaticky dbát na bezbariérový přístup pro seniory a osoby s hendikepem.
119Kontaktní místo a terénní asistence: Zřídíme městskou poradnu pro bydlení, kde odborníci i terénní pracovníci pomohou lidem s financemi, dluhy nebo hledáním stabilního domova.
120Prostředí pro život je TU!
121Město v zeleni jako ochrana před vedry
122Stromy jsou pro nás klíčovou součástí městské infrastruktury. Poskytují stín v horkém létě, zadržují vodu, ochlazují okolí a příznivě působí na lidskou psychiku.
123Zpracujeme proto kompletní audit volných míst pro stromy a zajistíme jejich masivní výsadbu.
124Revitalizujeme stávající a založíme nové městské parky.
125Budeme chránit zeleň, především vzrostlé stromy, protože zadržují násobně více CO2 oproti nově vysazeným, a přirozeně poskytují i více stínu a chlazení.
126Město musí být přívětivé primárně těm, kdo v něm žijí. Proto budeme v rámci rekonstrukcí ulic vždy prosazovat umístění nové zeleně s maximálně vhodnými podmínkami pro růst.
127Každá ulice si zaslouží stromovou alej, která nás ochrání před vlnami veder. Stromy dostanou přednost před betonem a auty.
128Zajistíme dostatek prostoru pro kořeny stromů prostřednictvím dodržování Městského standardu pro budování komunikační infrastruktury (tj. budováním jednotných kabelovodů a umisťováním sítí do nich), využíváním prokořenitelných buněk a strukturálního substrátu.
129Každý pokácený strom v důsledku rekonstrukcí bude nahrazen vysazením třech nových: ideálně ve stejné lokalitě.
130Kde nemůže být strom, vytvoříme aspoň stín!
131Budeme vyžadovat adekvátní zastínění u dětských hřišť, míst k rekreaci (jako je např. náplavka) a na pěších tepnách, kde nelze vysadit stromy např. kvůli sítím pod zemí.
132V parcích a u hřišť doplníme také veřejná WC.
133Prodloužíme život stromům lepší pasportizací a využitím moderních technologií
134Hlavním úkolem bude zlepšení péče o naši zeleň, aby vydržela dlouhé roky.
135Zapojíme proto nové technologie jako je 3D deskripce pomocí LiDARu nebo ultrazvukové tomografy, které odhalí detailní stav stromů a umožní o ně správně pečovat.
136Skenování budeme provádět pravidelně, abychom se vyhnuli možnému nebezpečí při chatrném stavu stromů.
137Získaná data vždy transparentně umístíme do portálu “Stromy pod kontrolou”
138,
139aby i veřejnost získala všechny informace.
140Mozaikové seče
141Četnost srážek nad Brnem je obzvlášť v posledních letech velmi nízká, a proto potřebujeme zadržet ve městě každou kapku deště.
142Na veřejných prostranstvích proto preferujeme mozaikové seče trávníků a výsadbu trvalkových záhonů. Pomáhají zadržet vodu, podporují biodiverzitu a snižují prašnost.
143Některé městské části na tento způsob péče o zeleň již přešly. Chceme mozaikové seče rozšířit všude tam, kde to vzhledem k charakteru prostranství bude možné.
144Voda pro život
145Přívalové deště i období sucha zvládne město jen tehdy, když budeme s vodou hospodařit jako s tím nejcennějším zdrojem, který máme.
146Budeme aplikovat nástroje zelené infrastruktury a zachytávat dešťovou vodu v místě dopadu, namísto jejího odtoku kanalizační sítí. Vsakovací prvky budeme zahrnovat do všech rekonstrukcí ulic.
147Každá nová či rekonstruovaná parkovací plocha musí mít propustný povrch. Stejně tak budeme preferovat zasakovací dlažbu, rošty a jiné moderní typy povrchů na dalších zpevněných plochách.
148Budeme pokračovat v realizaci dalších etap přírodě blízkých protipovodňových opatření za účelem umožnění rozvoje města a zpřístupnění břehů brněnských vodních toků.
149Po vzoru Bratislavy budeme měnit betonové ostrůvky na komunikacích na štěrkové záhony se suchu odolnými trvalkami.
150Obnovíme obecní studny a vybudujeme další vrty na artézskou vodu jako záložní zdroje pro případ výpadků či extrémního sucha.
151Ochrana klimatu
152Dle posledních zpráv IPCC je nezpochybnitelné, že hlavní příčinou současného rapidního klimatického kolapsu je lidská činnost, především vypouštění skleníkových plynů. Celý svět z Brna nespasíme, ale můžeme si zamést před vlastním prahem.
153Budeme realizovat opatření ze schváleného SECAP, Akčního plánu udržitelné energetiky a klimatu, která povedou k mitigaci a adaptaci na klimatickou změnu.
154Podrobně viz kapitoly k energetice a dopravě.
155Šetrné budovy
156Město dnes vlastní stovky budov, ať už se jedná o sídla úřadů, městských firem či zřizovaných organizací. Moderní stavitelství může být k planetě i lidem šetrné a Brno půjde dle našeho plánu příkladem.
157Chceme, aby každá rekonstrukce budov v majetku města následovala trendy moderního stavitelství, kdy energetická úspornost bude významným kritériem při plánování rekonstrukcí.
158Zaměříme se také na využití srážkové a šedé vody a rozšíříme projekty pod správou SAKO BRNO SOLAR. Fotovoltaické elektrárny pak použijeme jako podpůrný zdroj energie.
159Odpad jako zdroj
160Zabránit vzniku odpadu je vždy lepší než jeho recyklace či skládkování.
161Rozšíříme síť městských RE-USE center a na městských akcích zavedeme jednotný systém vratných obalů na jídlo a nápoje.
162Podpoříme intenzivní sběr gastroodpadu z domácností a rozšíříme síť komunitních kompostérů.
163U městských stavebních zakázek zavedeme povinný podíl využití recyklovaných stavebních materiálů.
164Živá krajina a brněnské lesy
165Brno má velké rozlohy nezastavěného území a my naše město vnímáme jako součást nádherné jihomoravské krajiny.
166V městských lesích prosadíme šetrné hospodaření s důrazem na druhovou rozmanitost a přirozenou obnovu bez holosečí.
167Na zemědělské půdě v majetku města zavedeme pachtovní smlouvy vyžadující protierozní opatření, zakládání remízků a hospodaření bez zbytečné chemie.
168Revitalizujeme příměstské potoky a vybudujeme síť tůní pro zadržení vody v krajině kolem Brna.
169Klidnější město pro lepší a delší život
170Hluk, smog a světelné znečištění přímo ovlivňují zdraví nás i jiných živočichů. Chceme město, kde veřejný prostor pomáhá regenerovat síly, místo aby je vyčerpával.
171Budeme proto klást důraz na ochranu ovzduší a prosadíme konkrétní kroky pro tišší ulice a přirozenou tmu pro kvalitní spánek.
172Modernizujeme veřejné osvětlení s využitím chytrého řízení, s vlnovou délkou světla bez modré složky (teplota chromatičnosti ideálně do 1800 K) a s útlumem intenzity v pozdních nočních hodinách.
173Při opravách městských komunikací budeme prioritně využívat nízkohlučné povrchy.
174Komunitní zahrady, podpora rodin a ekovýchova
175Bohatá zeleň uvnitř měst je naší prioritou. Komunitní zahrady pomáhají udržet ve městě kvalitní zeleň s velkou biodiverzitou, poskytují místo pro rekreaci, zadržují vodu v krajině, nabízí útočiště mnoha živočichům a umožňují lokální produkci kvalitních potravin svým uživatelům, stejně jako dávají možnost kompostování a likvidace bioodpadu.
176Zájem o pěstování vlastních potravin je mezi mladými rodinami obrovský, pomůžeme jim proto v nalezení vlastního místa prostřednictvím zakládání komunitních zahrad. U mladé generace tak budeme opět pěstovat vztah k půdě.
177Podporujeme také zachování kvalitních zahrádkářských osad a v případě změny využití ploch v centru města nabídneme zahrádkářům plochu o stejné velikosti.
178Podpoříme také environmentální vzdělávání.
179Komunitní zeleň
180Rozšíříme možnost adopce stromů jako dobrovolného příspěvku k veřejné zeleni.
181K významným zeleným plochám plánujeme umístit informace o jejich správci, aby jej občané v případě nepořádku mohli ihned informovat o nutnosti nápravy.
182Prosadíme dotační titul na výsadbu stromů do předzahrádek s garancí péče o dřeviny ze strany majitelů.
183Péče o městská zvířata a odpovědný chov
184Domácí i volně žijící zvířata jsou přirozenou součástí městského života a vyžadují systémový přístup.
185Zavedeme koncepční a humánní program regulace populace volně žijících koček ve spolupráci s veterináři, útulky a odbornými spolky.
186Podpoříme preventivní péči u chovatelů s cílem zamezit nechtěným vrhům a přeplňování městských i soukromých útulků.
187Rozšíříme síť bezpečných psích výběhů s herními prvky a u pítek budeme pamatovat i na zvířata pro jejich ochranu před letními vedry.
188Posílíme čistotu veřejných prostranství zahuštěním sítě košů s pytlíky na psí exkrementy a podpoříme osvětu o odpovědném chovatelství.
189Energeticky nezávislé město je TU!
190Naší vizí je Energeticky nezávislé a moderní Brno. Chceme město, které energii nejen spotřebovává, ale i chytře vyrábí a sdílí, což ve výsledku znamená levnější a stabilnější ceny pro Brňany.
191Energetická nezávislost a teplo bez plynu
192Brno musí přestat být rukojmím výkyvů cen zemního plynu a zcela tento fosilní zdroj nahradit. Naší prioritou je dokončení klíčových infrastrukturních staveb.
193Podpoříme realizaci horkovodu z jaderné elektrárny Dukovany, aby se Brno co nejdříve napojilo na stabilní a bezemisní zdroj tepla, který pokryje až 50 % spotřeby města.
194Do konce volebního období dokončíme kompletní přestavbu zbývajících parovodů na moderní a efektivní horkovody. Snížíme tím ztráty tepla v potrubí o desítky procent.
195Uvedeme do plného provozu nový biomasový kotel Tepláren Brno, který zajistí teplo z obnovitelných zdrojů ve formě dřevní štěpky pro dalších 15 % domácností.
196Podporujeme výstavbu dalšího kotle v brněnské spalovně (zařízení pro energetické využívání odpadů). Jedná se o velmi ekologickou likvidaci, díky níž jsme navíc schopni souběžně vyrábět elektřinu a teplo.
197Komunitní energetika a fotovoltaika
198Na maximu vhodných střech obecních budov vybudujeme fotovoltaické elektrárny, ze kterých budou profitovat přímo obyvatelé.
199Solární elektrárny na školách a úřadech.
200Prostřednictvím městského obchodníka s energiemi umožníme bytovým domům a školám sdílet přebytky energie v rámci brněnské komunitní sítě.
201Zřídíme poradenské centrum, které pomůže společenstvím vlastníků a družstvům s instalací efektivních zařízení.
202Chytré technologie a úspory
203Nejlevnější energie je ta, kterou vůbec nemusíme spotřebovat.
204Zavedeme online sledování spotřeby u všech městských budov. Odhalíme plýtvání v reálném čase a snížíme provozní náklady města o 15–20 %.
205Zajistíme výměnu starých výbojek veřejného osvětlení za inteligentní a zároveň k přírodě a obyvatelům šetrná LED svítidla s funkcí stmívání podle pohybu. Vybrané lampy budou zároveň sloužit jako dobíjecí body pro elektromobily (tzv. lampostaty).
206Každá nová městská výstavba bude povinně stavěna v pasivním standardu s využitím šedé vody a rekuperace.
207Čistá mobilita a vodík
208Brno jako centrum výzkumu musí být lídrem v aplikaci nových technologií v dopravě.
209Zrychlíme budování nabíječek pro elektromobily na sídlištích a u nákupních center, aby se elektromobilita stala dostupnou i pro lidi žijící v panelových domech.
210Aktivně se zapojíme do výzkumu využití dalších alternativních pohonů v městské hromadné dopravě.
211Moderní školství je TU!
212Brněnské třídy jsou plnější, než je celostátní průměr. Školám chybějí psychologové a další podpůrné profese a během příštích let bude potřeba nahradit stovky zkušených pedagogů, kteří se blíží důchodovému věku. Rozdíly mezi školami a městskými částmi jsou navíc příliš velké. Nechceme školy, které děti připravují jen na test. Chceme školy, které je učí přemýšlet, tvořit, spolupracovat, hledat řešení, nebát se chyb a rozvíjet vlastní talent. Učitelům nechceme od stolu říkat, jak mají učit. Chceme podpořit ty, kteří už dnes mění školy k lepšímu, a pomoci těm, kteří chtějí začít.
213Dostatek míst tam, kde děti skutečně bydlí
214Budeme rozšiřovat kapacity škol a školek především v rozvojových lokalitách. Nové byty nemohou vznikat bez odpovídajících škol, školek, družin a další veřejné vybavenosti.
215Podpoříme také dětské skupiny tam, kde pomohou rychle pokrýt chybějící kapacity.
216Vytvoříme dlouhodobý plán kapacit podle demografického vývoje a plánované bytové výstavby.
217Moderní a příjemné školní budovy
218Budeme pokračovat v opravách škol, školek, jídelen, tělocvičen a školních hřišť.
219Zaměříme se také na přehřívání tříd, kvalitní stínění, zeleň, hospodaření s vodou, bezbariérovost a bezpečné cesty do školy.
220Moderní škola potřebuje kvalitní odborné učebny, laboratoře, dílny, knihovny i venkovní prostory. Zveřejníme přehled stavu školních budov a dlouhodobý plán investic, aby se neopravovalo jen podle toho, kdo právě hlasitěji žádá.
221Učení pro život, nejen pro test
222Podpoříme školy, které rozvíjejí projektovou výuku, spolupráci, kritické myšlení, tvořivost, prezentování, podnikavost a samostatnost dětí. Výuka má dětem pomoci porozumět světu a připravit je na život, ne pouze na další písemku.
223Budeme podporovat propojování předmětů, badatelskou výuku, práci na skutečných problémech a zapojování odborníků z praxe.
224Brno hodnotí jinak
225Nabídneme podporu školám, které chtějí pracovat s formativním hodnocením, portfolii, sebehodnocením a kvalitní zpětnou vazbou. Známka nemá být konečným verdiktem. Hodnocení má dítěti ukázat, co už zvládlo a jak se může dál zlepšovat. Nebudeme školám nařizovat jeden povinný způsob hodnocení. Nabídneme jim vzdělávání, metodickou pomoc a prostor pro sdílení zkušeností.
226AI, mobily a digitální hygiena
227Pomůžeme školám nastavit srozumitelná pravidla pro používání mobilů, technologií a umělé inteligence. Chceme bezpečné a odpovědné používání technologií odpovídající věku dětí. Děti se musí naučit technologie ovládat, ne se jimi nechat ovládat.
228Podpoříme vzdělávání pedagogů zaměřené na práci s umělou inteligencí, ověřování informací, kybernetickou bezpečnost a digitální wellbeing.
229Fond moderní výuky
230Vytvoříme jednoduché městské minigranty na školní projekty, exkurze, laboratoře, badatelskou výuku, práci s AI a zapojování odborníků. O podporu půjde požádat bez složité administrativy a několikaměsíčního čekání. Nebudeme financovat jen jednorázové akce. Budeme sledovat, co projekt přinesl dětem a zda lze úspěšný postup využít také na dalších školách.
231Síť inspirativních škol
232Podpoříme propojení škol a učitelů, kteří již dnes ukazují, že moderní výuka funguje. Dobrá praxe nemá zůstat uzavřená v jedné třídě. Úspěšné projekty pomůžeme rozšířit do dalších škol a městských částí.
233Silní ředitelé, silné školy
234Ředitel školy nemá být pouze správcem budovy a formulářů. Má vytvářet prostředí, ve kterém se dobře učí děti a celý školní tým dobře pracuje. Ředitelům nabídneme dlouhodobý mentoring, průběžné vzdělávání, právní a administrativní podporu i možnost sdílet zkušenosti.
235Nové městské programy nastavíme jednoduše, aby školám nepřidávaly další tabulky.
236Zmodernizujeme také konkurzy na vedení škol. Budeme posuzovat nejen formální zkušenosti, ale také vizi rozvoje školy, schopnost vést lidi, pracovat s klimatem a komunikovat s dětmi, pedagogy i rodiči. Nově vybraným ředitelům zajistíme podporu při nástupu do funkce.
237Škola bez strachu
238Zajistíme, aby měla každá brněnská škola dostupného psychologa nebo odpovídající poradenský tým. Podpoříme i další podpůrné profese.
239Vytvoříme společný standard bezpečné a férové školy pro prevenci šikany, práci s třídním klimatem, řešení konfliktů, komunikaci s rodiči a dostupnou krizovou pomoc.
240Děti mají ve škole hlas
241Rozšíříme školní parlamenty, žákovskou zpětnou vazbu a zapojování dětí do rozhodování o prostředí školy. Děti mohou pomáhat vytvářet školní pravidla, navrhovat úpravy budov či dvorů. Naslouchání dětem není ztráta autority. Je to způsob, jak je učit odpovědnosti a demokratickému rozhodování.
242Wellbeing učitelů
243Kvalitní školu nemohou dlouhodobě vytvářet vyčerpaní lidé. Podpoříme supervize, psychologickou pomoc, prevenci vyhoření a vzdělávání vedení škol v péči o zaměstnance. Wellbeing pedagogů není benefit navíc. Ovlivňuje atmosféru ve třídě, kvalitu výuky i schopnost školy udržet zkušené učitele.
244Talent pro každé dítě
245Příležitosti nesmějí být jen pro děti z rodin, které si je dokážou zaplatit a samy najít. Podpoříme dostupné kroužky, doučování, talentové programy a otevřené školy. Talentové kluby nabídnou vědu, techniku, robotiku, programování, média, debatu, podnikavost, práci s daty, umění i veřejný prostor. Školní učebny, dílny a hřiště se mohou po skončení výuky více otevírat dětem i místním komunitám.
246Každé dítě zažije vědu
247Každý žák brněnské školy by měl během školní docházky navštívit laboratoř, vyzkoušet experiment, pracovat s daty nebo se zapojit do projektu s univerzitou či odborníkem. Propojíme školy s VUT, Masarykovou univerzitou, Mendelovou univerzitou, CEITECem, hvězdárnou, FabLabem, JIC, JCMM, Brno.AI, Technologickým parkem a dalšími partnery. Brněnská věda nesmí být pro děti světem ukrytým za zdmi výzkumných center.
248Studentské projekty pro Brno
249Žáci budou moci řešit skutečné problémy svého okolí: bezpečné cesty do školy, školní dvory, zeleň, přehřívání města, veřejný prostor nebo práci s městskými daty. Nejlepší návrhy město podpoří a pomůže je uskutečnit. Děti tak uvidí, že jejich práce může mít skutečný dopad na místo, kde žijí.
250Technické vzdělávání
251Podpoříme technické vzdělávání už na základních školách. Moderní dílny, laboratoře, robotiku, programování, badatelskou výuku a spolupráci s VUT, firmami i odborníky z praxe.
252Ve spolupráci s Jihomoravským krajem, univerzitami a zaměstnavateli podpoříme také vznik nových technických škol a oborů, které budou odpovídat potřebám Brna a připraví mladé lidi na další studium i profese budoucnosti.
253Zázemí pro mladé talenty a inovátory
254Ve spolupráci s univerzitami, JIC, JCMM a Technologickým parkem podpoříme prostory pro studentské týmy, mladé inovátory a začínající projekty. Nabídneme přístup k dílnám, laboratořím, technologiím, mentorům a odborníkům.
255Kariérové poradenství pro každé dítě
256Volba školy a další dráhy nesmí záviset jen na tom, jaké informace má rodina. Posílíme kariérové poradenství na brněnských základních školách a propojíme ho s VIM. Děti dostanou možnost poznat své silné stránky, vyzkoušet si různé obory a setkat se s lidmi z praxe. Kariérové poradenství jim nebude říkat, čím se mají stát. Pomůže jim udělat informované rozhodnutí o vlastní budoucnosti.
257Lepší školní stravování
258Pomůžeme školám nabídnout pestřejší jídlo, zdravější svačiny a dostupné občerstvení. Podpoříme sdílení dobré praxe mezi jídelnami, modernizaci jejich vybavení a další vzdělávání zaměstnanců.
259Budeme pokračovat také v rozšiřování dietního stravování pro děti, které ho potřebují ze zdravotních důvodů.
260Stejná kvalita bez ohledu na adresu
261To, jakou podporu dítě dostane, nesmí záviset na městské části, ve které bydlí. Městským částem nabídneme metodickou pomoc a cíleně podpoříme školy s většími problémy.
262Škola pohodlná i pro rodiče
263Zjednodušíme rodičům každodenní fungování škol. Podpoříme sjednocení elektronických systémů škol, umožníme jednoduché online platby a zasadíme se o to, aby školní družiny byly dostupné alespoň do 17 hodin tam, kde je o to mezi rodiči zájem a kde je to možné.
264Zjednodušíme zápisy do škol a školek. Maximum administrativy převedeme do elektronické podoby, ideálně prostřednictvím BrnoID. Rodiče nebudou opakovaně dokládat údaje, které už město má.
265Profesionalizace školských rad
266Nastavíme vstupní vzdělávání novým členům školských rad při školských organizacích zřizovaných městem. Podpoříme také průběžné vzdělávání členů a předávání zkušeností formou kulatých stolů a konferencí.
267Duševní zdraví je TU!
268Jen polovina českých dětí se dnes cítí šťastně. Šest z deseti zažívá stres kvůli škole a téměř polovina se v posledních týdnech cítila smutně nebo bez nálady. Přibývají úzkosti, sebepoškozování, poruchy příjmu potravy i problémy spojené se sociálními sítěmi. Přesto pouze třetina dětí ví, kam se obrátit na odbornou pomoc.
269Duševní zdraví není luxus. Brno sice nemůže samo reformovat českou psychiatrii, může však výrazně zlepšit dostupnost pomoci ve městě.
270Škola bez strachu
271Zajistíme, aby měla každá brněnská škola dostupného školního psychologa nebo odpovídající poradenský tým. Podpoříme také speciální a sociální pedagogy, metodiky prevence a další profese, které dnes školám citelně chybějí.
272Pedagogům nabídneme praktické vzdělávání, aby dokázali včas rozpoznat úzkosti, depresi, sebepoškozování, poruchy příjmu potravy, šikanu nebo domácí násilí a věděli, kam dítě nasměrovat.
273Pomoc dřív, než přijde krize
274Podpoříme preventivní programy přímo ve školách, osvětu bez strašení a výjezdové krizové týmy, které budou schopné pomoci dítěti, rodině i škole v akutní situaci. Pomoc musí přijít rychle a tam, kde je právě potřeba.
275Psychologická pomoc bez nekonečného čekání
276Podpoříme posílení psychologické, psychiatrické a krizové péče v Brně. Ve spolupráci s nemocnicemi, krajem a poskytovateli podpoříme nové kapacity, ambulantní péči a služby, které zachytí problém dříve, než skončí hospitalizací.
277Krizové linky, které někdo zvedne
278Podpoříme Modrou linku a další prověřené krizové služby působící v Brně. Posílíme tak jejich personální kapacity, dostupnost kontaktu a pomoc dětem a mladým lidem.
279Zaměříme se také na prevenci sebevražd a vzdělávání zaměstnanců škol i městských organizací v tom, jak reagovat na člověka v ohrožení.
280Město, které pečuje i o své zaměstnance
281Brno půjde příkladem. V magistrátu a městských organizacích zavedeme podporu duševního zdraví, prevenci vyhoření a vzdělávání vedoucích pracovníků. Péče o zaměstnance není benefit navíc. Je to podmínka kvalitních veřejných služeb.
282Závislosti řešíme pomocí, ne přehlížením
283Podpoříme odborné služby a neziskové organizace, které se věnují prevenci a léčbě závislostí, terénní práci a snižování zdravotních i bezpečnostních dopadů užívání drog a alkoholu.
284Zvláštní pozornost budeme věnovat dětem a mladým lidem, včetně problémového užívání digitálních technologií a hazardu.
285Závazek města
286Připravíme první brněnský akční plán duševního zdraví. Propojíme školy, městské části, nemocnice, Jihomoravský kraj, krizové služby a neziskové organizace. Zmapujeme, jaká pomoc v Brně chybí a stanovíme cíle. Nebudeme vytvářet další dokument do šuplíku. Brněnský plán naváže na Krajský plán péče o duševní zdraví 2024–2028 a promění ho v konkrétní opatření pro obyvatele města.
287Když si zlomíte nohu, víte, kam jít. S psychikou to musí být stejně samozřejmé.
288Územní plánování a veřejný prostor jsou TU!
289Veřejný prostor Brna musí sloužit primárně jeho obyvatelům, jejich setkávání, bezpečnému pohybu a relaxaci, nikoliv jako rozsáhlé parkoviště či tranzitní koridor.
290Město pro lidi, ne pro auta
291Naším cílem je systematické zklidňování dopravy v obytných částech, rozšiřování pěších zón a budování bezpečné, stavebně oddělené cyklistické infrastruktury, která propojí celé město.
292Podporujeme transformaci ulic na sdílené prostory , kde mají chodci a děti absolutní přednost. Podporujeme pilotní i trvalé zavádění tzv. školních ulic.
293Automobilovou dopravu chceme moderovat nikoli zákazy, ale nabídkou atraktivnějších alternativ a dobudováním záchytných parkovišť P+R na okrajích města, čímž ulevíme přetíženému centru i historickým čtvrtím.
294Růst dovnitř, ne ven
295Zamezíme nekontrolovanému rozrůstání Brna do okolní krajiny (tzv. urban sprawl), které drasticky zvyšuje náklady na infrastrukturu a ničí úrodnou půdu. Město se musí rozvíjet prioritně na svém současném území, a to prostřednictvím revitalizace rozsáhlých brněnských brownfieldů.
296Efektivní využití proluk a stávajících ploch uvnitř městských hranic nám umožní modernizovat Brno bez nutnosti natahovat kilometry nových silnic, vodovodů a kanalizací, což ušetří miliardy z městského rozpočtu a udrží město kompaktní.
297Smíšené využití
298Prosazujeme polycentrický model se smíšeným využitím území, kde nový územní plán umožňuje organické propojení bydlení, obchodu, služeb, lehkého a nerušícího průmyslu i kultury v rámci jedné čtvrti. Tento přístup vrací do brněnských ulic život po celý den, podporuje lokální podnikatele a živnostníky a výrazně snižuje nutnost každodenního dojíždění přes celé město za prací či nákupy.
299Rozvoj v okolí MHD
300Nová výstavba a zahušťování města musí být vázány na stávající nebo plánované kapacitní trasy městské hromadné dopravy. Podmínkou pro schválení velkých rezidenčních či administrativních projektů musí být jejich přímé napojení na tramvajovou nebo vlakovou síť, aby noví obyvatelé nebyli nuceni spoléhat na vlastní auta.
301Investice do rozvoje Brna nasměrujeme do okolí dopravních uzlů a budoucích zastávek (včetně železničních), čímž zajistíme, že Brno zůstane městem s jednou z nejlepších a nejdostupnějších veřejných doprav v Evropě.
302Patnáctiminutové město
303Chceme Brno, kde každý obyvatel najde vše potřebné pro plnohodnotný život do patnácti minut chůze nebo jízdy na kole od svého domova. To znamená rovnoměrné rozmístění mateřských a základních škol, lékařských ordinací, obchodů s potravinami, úřadů, parků a kulturních zařízení do všech městských částí. Tento urbanistický koncept zásadně zvýší kvalitu života seniorů, rodičů s dětmi i osob s omezenou mobilitou, protože eliminuje závislost na automobilech a šetří drahocenný čas, který dnes Brňané tráví v dopravních zácpách.
304Veřejný prostor jako obývák města
305Investujeme do moderního, estetického a funkčního městského mobiliáře: od pohodlných laviček přes pítka až po kvalitní veřejné osvětlení a bezplatné toalety.
306Připravíme budoucnost prostoru u autobusového nádraží Grand. V souvislosti s proměnou železničního uzlu prověříme přesun autobusového provozu a nové využití tohoto mimořádně cenného prostoru pro pěší zónu, trhy, gastronomii a veřejný prostor.
307Budeme systematicky odstraňovat vizuální smog a bariéry. Veřejně přístupné manuály a příklady dobré praxe pomohou pozvednout estetiku i srozumitelnost veřejného prostoru.
308Zajistíme, aby byl veřejný prostor bezpečný a přístupný pro všechny generace. Chceme, aby se Brňané ve svém městě cítili stejně příjemně a bezpečně jako ve svém vlastním obývacím pokoji.
309Zelená infrastruktura
310Prosazujeme plošné sázení uličních stromořadí, zakládání nových parků, realizaci zelených střech a fasád a revitalizaci brněnských toků, jako jsou Svratka a Svitava.
311Klíčová je pro nás implementace prvků zelené infrastruktury, které zadržují dešťovou vodu přímo v krajině a městských čtvrtích, brání vzniku tepelných ostrovů a přirozeně ochlazují Brno během horkých letních měsíců.
312Zeleň se musí stát nepodmíněným prvkem návrhů a realizací staveb, ne doplňkem.
313Architektonická a urbanistická kvalita
314Brno si zaslouží špičkovou architekturu, která respektuje historický ráz města, ale zároveň přináší moderní a inovativní řešení. Naším standardem pro všechny významné veřejné budovy a prostranství budou transparentní architektonické a urbanistické soutěže, které garantují nejvyšší možnou kvalitu za adekvátní cenu.
315Posílíme roli Kanceláře architekta města Brna (KAM) jako klíčového koncepčního orgánu a zajistíme, aby se při schvalování projektů kladl důraz na dlouhodobou udržitelnost, energetickou soběstačnost a estetický přínos pro okolí.
316Předvídatelná a transparentní pravidla
317Konec zákulisním dohodám a klientelismu při rozhodování o rozvoji města. Nastavíme jasná, férová a digitálně dostupná pravidla pro všechny: od velkých developerů po drobné stavebníky.
318Veškeré změny územního plánu, územní studie a developerské smlouvy budou veřejně dohledatelné online.
319Podporujeme participaci občanů. Veřejnost zapojíme do plánování projektů již od jejich raných fází, aby občané měli reálný vliv na to, jak bude jejich bezprostřední okolí vypadat, a investorům se dostalo předvídatelného prostředí bez nečekaných soudních sporů.
320Soudržná sociální politika je TU!
321Dostupné sociální bydlení a prevence bezdomovectví jako základ lidské důstojnosti
322Brno se v minulosti stalo průkopníkem inovativních přístupů k řešení bezdomovectví a naším cílem je tuto pozici nejen obhájit, ale posunout na novou úroveň. Klíčem k úspěšné sociální politice města je stabilní bydlení, proto budeme důsledně rozvíjet a kapacitně posilovat programy typu
323Housing First
324(Bydlení především) a
325Housing Led
326. Rychlé zabydlování rodin i jednotlivců v bytové nouzi do standardních městských bytů prokazatelně snižuje celkové náklady města na následnou krizovou péči.
327Paralelně s tím zavedeme robustní systém včasné prevence ztráty bydlení. Chceme posílit činnost Kontaktního místa pro bydlení a propojit ho s terénními sociálními pracovníky a psychology, kteří dokáží identifikovat rodiny a seniory ohrožené exekucemi či energetickou chudobou dříve, než dojde k soudnímu vystěhování. Městské byty nesmí být nedostupným luxusem, ale nástrojem sociální stability, který dává lidem v krizi pevnou půdu pod nohama.
328Budeme aktivně spolupracovat s neziskovými organizacemi, které se sociální politice věnují, pravidelně se setkávat a tvořit akční plány. Budeme zavádět principy komunitní prevence, kdy probíhá pravidelná spolupráce všech zainteresovaných složek.
329Rozvoj terénních služeb a podpora neformálních pečujících
330Demografické trendy hovoří jasně a Brno musí být připraveno na stárnutí populace. Naší hlavní prioritou je umožnit seniorům a lidem se zdravotním postižením žít co nejdéle důstojný život v jejich domácím prostředí, obklopeni svými blízkými. Toho docílíme masivní podporou a navyšováním kapacit terénních a ambulantních sociálních služeb, jako jsou osobní asistence, pečovatelská služba, tísňová péče a domácí hospicová péče.
331Současně se zaměříme na systematickou podporu takzvaných neformálních pečujících: rodinných příslušníků, kteří často obětují vlastní kariéru a zdraví. Pro ně v Brně vytvoříme síť odlehčovacích služeb, center denních aktivit a poradenství, které jim umožní načerpat síly. Investice do terénních služeb jsou nejen lidsky správné, ale pro městský rozpočet i výrazně efektivnější než budování nových velkokapacitních pobytových zařízení ústavního typu.
332Modernizace, digitalizace a bezbariérovost sociální sítě
333Sociální služby v 21. století musí být snadno dostupné, přehledné a zbavené zbytečné byrokracie. Propojíme městské sociální systémy do jedné moderní digitální platformy, kde občané i sociální pracovníci na jednom místě najdou aktuální volné kapacity služeb, přehled příspěvků a možnost online podání žádostí. Odstraníme digitální propast tím, že zachováme lidský přístup a kamenná kontaktní místa na úřadech městských částí pro ty, kteří s technologiemi nepracují.
334S modernizací úzce souvisí i fyzická přístupnost města. Spustíme komplexní audit bezbariérovosti brněnských ulic, zastávek MHD, úřadů, kulturních institucí i městských budov. Každý občan Brna, ať už na invalidním vozíku, s kočárkem nebo s omezenou hybností, musí mít možnost pohybovat se po městě svobodně a bez ponižujících překážek.
335Podpora ohrožených dětí, mládeže a transformace péče
336Budoucnost Brna závisí na tom, jak bezpečné prostředí dokážeme vytvořit pro nejmladší generaci. Zaměříme se na posílení sítě nízkoprahových klubů pro děti a mládež, terénní sociální práce (streetwork) a programů primární prevence na školách, které pomáhají předcházet závislostem, šikaně, kyberšikaně a psychickým problémům, jež v posledních letech dramaticky narůstají.
337V oblasti péče o ohrožené děti budeme úzce spolupracovat s Jihomoravským krajem na dokončení transformace ústavní péče. Naším cílem je, aby maximum dětí, které nemohou vyrůstat ve vlastní rodině, našlo zázemí u pěstounů. Podpoříme vznik specializovaných odlehčovacích a terapeutických služeb pro pěstounské rodiny, aby měly dostatek odborné opory při zvládání náročných situací.
338Žádné dítě nesmí být bez oběda kvůli penězům. Nastavíme pomoc tak, aby finanční situace rodiny nebyla překážkou pravidelného školního stravování dítěte.
339Podpora rodin a rodičů
340Rozšíříme služby pro rodiče s malými dětmi. Podpoříme Family Pointy, dětské skupiny a možnosti krátkodobého hlídání, které rodičům usnadní návrat do práce nebo vyřizování běžných záležitostí.
341Destigmatizace duševního zdraví a rozvoj komunitních center
342Psychické zdraví již nesmí být tabu. Brno potřebuje dostupnou síť center duševního zdraví a krizových služeb, která dokáží nabídnout okamžitou pomoc lidem v akutní psychické tísni bez nutnosti dlouhého čekání u psychiatrů. Budeme podporovat vznik komunitních a mezigeneračních center v jednotlivých městských částech. Tato centra budou sloužit jako přirozená místa setkávání, sousedské výpomoci a integrace minorit.
343Chceme také systémově řešit oblast adiktologie. Místo represe vsadíme na ověřený přístup
344Harm Reduction
345(snižování rizik), posílení terénních programů a jasně definovaná pravidla pro fungování kontaktních center, která chrání jak lidi se závislostí, tak majoritní veřejnost a veřejný prostor.
346Férové financování sociálního sektoru a podpora pracovníků
347Žádný sociální program nelze realizovat bez kvalifikovaných, motivovaných a spravedlivě odměňovaných lidí. Sociální pracovníci a pracovnice v sociálních službách dlouhodobě čelí obrovskému tlaku a syndromu vyhoření, přičemž jejich platové ohodnocení neodpovídá společenské odpovědnosti, kterou nesou.
348Prosadíme transparentní, víceleté a předvídatelné financování pro neziskové organizace i příspěvkové organizace města, které jim umožní plánovat rozvoj služeb koncepčně, nikoliv z roku na rok. Z pozice města budeme aktivně navyšovat spolufinancování sociálních služeb a nabídneme zaměstnancům v tomto sektoru více benefitů, např. příspěvků na supervize, psychologickou podporu a další vzdělávání.
349Funkční komunitní prevence
350Zavedeme systém komunitní prevence rizikového chování. Místo zastaralých přednášek propojíme školy, sociální pracovníky, policii i rodiče do jedné sítě. Společně budeme efektivně a včas chránit děti před závislostmi (alkohol, drogy, digitální technologie), šikanou, sebepoškozováním a poruchami příjmu potravy.
351Skvělá kultura je TU!
352Brno chceme rozvíjet jako otevřené kulturní město s kvalitním veřejným prostorem, silnou nezávislou scénou a podporou kreativních odvětví. Kultura není jen volnočasová aktivita, ale důležitá součást ekonomiky, turismu i identity města.
353Kulturní stánky si zaslouží kvalitní prostor a péči
354Úspěšně dokončíme investice do zásadních kulturních projektů, jakými jsou Janáčkovo kulturní centrum, Muzeum Leoše Janáčka v Chleborádově vile, vila Wittal a další.
355Opravíme historickou budovu pro kino Scala a Divadlo Bolka Polívky.
356Transparentní dotace a podpora vícezdrojového financování
357Konec rozdělování peněz na kulturu na základě politických známostí nebo za zavřenými dveřmi magistrátu. Zavedeme plně online dotační řízení od podání žádosti až po závěrečné vyúčtování. Celý proces bude postaven na jasných, předem známých kritériích a hodnocení nezávislých odborných komisí, jejichž složení bude veřejné. Každá koruna z městského rozpočtu, která odejde na kulturní projekty, bude dohledatelná v otevřeném registru, aby občané přesně věděli, jak Brno své kulturní dědictví podporuje. Podpoříme také vícezdrojové financování kultury a aktivní pomoc města při získávání českých a evropských grantů.
358Zaměříme se zejména na:
359dlouhodobou stabilitu kulturních institucí,
360podporu nezávislé divadelní a hudební scény,
361podporu začínajících umělců a menších kulturních organizací,
362podporu festivalů,
363mezinárodní prezentaci brněnské kultury.
364Zázemí a rozvoj nezávislé scény, kreativních odvětví a herního průmyslu
365Nezávislí umělci, alternativní hudební kluby a začínající tvůrci tvoří autentické srdce brněnské kultury. Město jim nesmí házet klacky pod nohy, ale naopak nabízet zázemí. Zmapujeme dlouhodobě nevyužívané objekty v majetku města a nabídneme je k dočasnému i trvalému užívání jako umělecké ateliéry, zkušebny, sdílené dílny či výstavní prostory za dostupných podmínek.
366Prověříme možnost zřízení mobilních zkušeben jako dočasných staveb na pozemcích města, které jsou nyní nevyužité.
367Podpoříme další rozvoj kreativních center, která pomáhají propojovat kulturu s technologiemi a lokálním podnikáním.
368Budeme pokračovat v podpoře kulturních inovací a herního průmyslu, které patří mezi rychle rostoucí součásti brněnské ekonomiky.
369Rozvineme programy kreativních voucherů.
370Kulturní decentralizace
371Kultura v Brně nesmí končit na hranicích historického centra. Zaměříme se na to, aby kvalitní vyžití bylo dostupné lidem přímo v místech, kde bydlí. Vyčleníme speciální finanční balíčky pro okrajové městské části, aby mohly více podpořit sousedské slavnosti, lokální festivaly, komunitní kina, činnost místních kulturních spolků a další aktivity.
372Podpoříme propojování center kultivace, jako jsou pobočky Knihovny Jiřího Mahena, s dalším komunitním životem v jednotlivých čtvrtích.
373Digitalizace a otevřená data
374Brno potřebuje moderní digitální tvář pro svou bohatou kulturu. Vytvoříme jednotný, přehledný a bezplatný digitální kalendář všech kulturních akcí ve městě, který bude postaven na otevřených datech. Tyto informace tak budou moci snadno využívat i nezávislí vývojáři pro tvorbu užitečných mobilních aplikací pro občany i turisty.
375Zároveň zrychlíme digitalizaci městských archivů a sbírek brněnských galerií a muzeí, aby byly poklady brněnské historie dostupné online komukoliv a zdarma.
376Veřejný prostor a méně byrokracie
377Kulturní a komunitní akce musí být jednodušší organizovat. Zavedeme jednotný digitální systém pro pořádání akcí napříč městskými částmi, který usnadní:
378žádosti o zábor veřejného prostoru,
379komunikaci s úřady,
380koordinaci akcí,
381zveřejňování v městském kalendáři.
382Budeme podporovat:
383venkovní kulturní produkci,
384restaurační zahrádky,
385studentské a komunitní akce,
386oživování ulic a náměstí.
387Svoboda projevu
388Kulturní instituce zřizované Brnem musí mít absolutní uměleckou svobodu. Striktně odmítáme jakékoliv politické zásahy do dramaturgie, obsazování rolí nebo témat výstav. Role politiků končí u zajištění stabilního a předvídatelného financování a transparentního výběru ředitelů institucí na základě otevřených výběrových řízení. Kultura musí nastavovat společnosti zrcadlo, nikoliv sloužit jako propagační nástroj aktuálního vedení města.
389Ochrana památek a kvalitní prostředí města
390Budeme pokračovat v systematické péči o kulturní památky a podporovat ochranu a obnovu historicky hodnotných budov i menších architektonických prvků.
391Zároveň budeme:
392omezovat vizuální a reklamní smog,
393podporovat kvalitní grafický design v historickém centru,
394kultivovat veřejný prostor pomocí jasných pravidel a pozitivní motivace.
395Kultura na výstavišti a mezinárodní rozměr Brna
396Podpoříme širší využití areálu brněnského výstaviště pro kulturní, kreativní a společenské akce. Chceme více propojit kulturu, kongresový turismus a mezinárodní spolupráci.
397Budeme rozvíjet:
398konferenční a festivalovou infrastrukturu,
399prezentaci Brna jako kulturní a kreativní metropole střední Evropy.
400Udržitelnost kulturních institucí
401Podpoříme ekologicky a ekonomicky udržitelný provoz kulturních institucí: energetické úspory, modernizaci budov i šetrný provoz akcí. Kultura má být moderní, dostupná a odpovědná vůči městu i jeho obyvatelům.
402Dostupný sport je TU!
403Přednost pro mládež a amatéry
404Hlavním úkolem města v oblasti sportu je podpora zdravého životního stylu všech obyvatel, nikoliv dotování zisků profesionálních klubů. Přesměrujeme hlavní tok městských peněz do mládežnických kategorií, neregistrovaného amatérského sportu, rodinných aktivit a sportovních programů pro seniory. Chceme, aby každé brněnské dítě mělo možnost navštěvovat sportovní kroužek bez ohledu na finanční situaci svých rodičů. Podpora profesionálního sportu ze strany města bude jasně zastropovaná a navázaná na transparentní kritéria.
405Otevřená školní hřiště
406Je nepřijatelné, aby moderní sportovní areály u základních škol zely po skončení výuky a o víkendech prázdnotou, zatímco lidé v okolí nemají kde sportovat. Ve spolupráci s městskými částmi zavedeme program systematického otevírání školních hřišť pro širokou veřejnost. Město finančně pokryje náklady na správce, údržbu a pojištění těchto areálů, čímž zajistíme bezpečné a dostupné zázemí pro sport přímo v obytných zónách bez nutnosti stavět drahé nové komplexy.
407Chytrá infrastruktura
408Budování sportovišť musí odpovídat moderním trendům a reálné poptávce. Masivně rozšíříme síť volně přístupných workoutových hřišť, parkourových parků, discgolfových hřišť a fitness prvků pro seniory v brněnských parcích. Pro stávající krytá i otevřená městská sportoviště vytvoříme jednotný online rezervační systém. Občané si tak budou moci z mobilu během pár vteřin najít a rezervovat volný kurt, tělocvičnu nebo dráhu v plaveckém bazénu kdekoli v Brně.
409Čisté a efektivní investice
410U velkých investičních projektů, jako jsou nové haly nebo stadiony, budeme striktně vyžadovat transparentní architektonické a stavební soutěže. Každý takový projekt musí mít předem vypracovanou detailní nezávislou studii ekonomické návratnosti a provozních nákladů. Výběrová řízení na zhotovitele budou podléhat přísné veřejné kontrole od začátku až do konce.
411Nový stadion Zbrojovky by měl postavit soukromý investor za vlastní peníze v lokalitě Za Lužánkami. Město by mu mělo být rovnocenným partnerem a vycházet mu vstříc při zachování naprosté transparentnosti a právní čistoty koncesního řízení.
412U Areny Brno budeme důsledně hlídat její dokončení, případné vícepráce a následně efektivitu provozu a maximální využití.
413Stávající velká sportoviště budeme zodpovědně a včas rekonstruovat, aby odpovídaly potřebám nejvyšším soutěží (např. stadion na Srbské).
414Udržitelný pohyb ve městě
415Sport nevnímáme odděleně od běžného života a mobility. Chceme, aby se Brno stalo městem, kde je přirozený pohyb nejjednodušší volbou. Výrazně urychlíme výstavbu bezpečně oddělených cyklostezek a tras pro in-line bruslaře, které propojí okrajové části s centrem i rekreačními oblastmi, jako je Brněnská přehrada nebo Mariánské údolí.
416Podpoříme také budování bezpečných stojanů a zázemí pro kola a koloběžky u všech městských sportovních i kulturních center.
417Odpovědné investice a správa majetku jsou TU!
418Odpovědné investice s jasným přínosem
419Každou investici města Brna musíme posuzovat přísně racionálně. Zavedeme jasná a měřitelná kritéria, kde hlavní roli hraje ekonomická návratnost, naléhavost a přímý dopad na kvalitu života Brňanů.
420Zavedeme systematickou péči o městské budovy. Zmapujeme technický stav budov v majetku města a vytvoříme dlouhodobý plán oprav a investic, aby se neopakovaly situace, kdy město začne problém řešit až ve chvíli, kdy je budova v havarijním stavu.
421Investiční priority města musí určovat reálné potřeby obyvatel a tvrdá data, nikoliv to, který politik zrovna hlasitěji prosazuje svůj oblíbený projekt ve své městské části. Chceme, aby každá koruna z rozpočtu přinesla městu maximální možný užitek.
422Ukážeme veřejnosti skutečný stav velkých městských projektů. U významných staveb zveřejníme na jednom místě stav přípravy, plánovaný a aktuální termín dokončení, původní a aktuální rozpočet, důvody zpoždění a odpovědnost za projekt.
423Ochrana strategického majetku Brna
424Městský majetek a městské firmy jsou základem pro stabilní fungování Brna a poskytování dostupných služeb občanům. Budeme nekompromisně chránit strategické vlastnictví města. Prodej klíčové infrastruktury nebo podílů v městských společnostech odmítáme. Městské firmy mají sloužit lidem, ne ke krátkodobému zalepování děr v rozpočtu.
425Rychlé opravy a zabydlování městských bytů
426V době bytové krize je nepřijatelné, aby stovky městských bytů zely prázdnotou kvůli pomalé byrokracii a odkládaným rekonstrukcím. Výrazně zrychlíme procesy oprav bytového fondu a zjednodušíme systém přidělování bytů lidem, kteří je nejvíce potřebují.
427Nastavíme efektivní krizový management pro správu majetku, aby se prázdné byty vracely na trh v řádu měsíců, nikoliv let. Brno musí jít příkladem v dostupném bydlení.
428Žádné stavby na dluh bez provozního modelu
429Nebudeme schvalovat projekty bez jasného plánu, co s nimi bude dál. Každá velká investice do stavby či infrastruktury musí už ve fázi přípravy obsahovat detailní provozní model. Musíme dopředu přesně vědět, kolik bude stát roční provoz, jak se zaplatí a jak bude zajištěna dlouhodobá udržitelnost. Chceme zabránit situacím, kdy město postaví drahou budovu, na jejíž následný provoz pak nemá peníze.
430Investice do kvality života a úspor
431Budoucnost Brna leží v moderní infrastruktuře a odolnosti vůči klimatickým i ekonomickým změnám. Naše priority jsou jasné: investice do oprav škol a školek, rozvoje bydlení, modernizace MHD a kultivace veřejného prostoru.
432Současně nastartujeme masivní program energetických úspor v městských budovách. Zateplování, instalace fotovoltaiky a chytré řízení spotřeby sníží provozní náklady města a ušetří peníze daňových poplatníků.
433Konec spekulacím: Výkupy místo směn
434Směny městských pozemků a budov za soukromý majetek byly v minulosti v Brně často zdrojem netransparentních dohod a spekulací. Chceme tomuto riziku zcela zamezit. Pokud město pro svůj rozvoj (například pro stavbu infrastruktury či parků) nutně potřebuje cizí majetek, budeme striktně preferovat přímý a transparentní výkup za férovou cenu. Majetkové transakce Brna musí probíhat pod veřejnou kontrolou a bez zákulisních her.
435Férové a transparentní nájmy
436Městský majetek musí vydělávat peníze do společné kasy podle jasných a férových pravidel. Pohlídáme, aby pronájmy nebytových prostor, pozemků i dalšího majetku odpovídaly reálné tržní situaci a nebyly přihrávány vyvoleným za hubičku. Zavedeme otevřená výběrová řízení na pronájmy a vytvoříme přehlednou databázi městského majetku přístupnou online. Brno už nebude tratit na nevýhodných smlouvách z minulosti.
437Bezpečnost a veřejný pořádek jsou TU!
438Budeme podporovat opatření, která zvyšují bezpečnost bez plošného sledování obyvatel. Místo dalšího rozšiřování kamerových systémů chceme investovat do prevence, kvalitního veřejného prostoru a přítomnosti lidí v ulicích. Chceme město, kde se bezpečně cítí i ženy, senioři, děti nebo LGBTQ+ lidé. Bezpečnost nesmí být privilegium jen pro část společnosti.
439Zlepšíme bezpečnost v okolí škol, zastávek a podchodů pomocí lepšího osvětlení, údržby a úprav veřejného prostoru. Posílíme přítomnost městské policie tam, kde je skutečně potřeba. Chceme více strážníků v problémových lokalitách a ve večerních a nočních hodinách.
440Budeme podporovat preventivní sociální služby a práci s lidmi ohroženými sociálním vyloučením. Nízkoprahová a komunitní centra nebo aktivizační programy mohou předcházet kriminalitě a pomáhat snižovat napětí mezi různými skupinami obyvatel. Rozšíříme dostupnost mokrého centra také do nočních hodin. Lidé bez domova se závislostmi tak získají bezpečné místo, kde mohou pobývat i v době, kdy jsou běžné nízkoprahové služby zavřené, což pomůže také zlepšit situaci v ulicích a parcích.
441Posílíme strážníky v ulicích a parcích. Vhodné lokality budou strážníci obsluhovat také na kole, aby byli pohyblivější a blíž lidem.
442Zajistíme rychlejší odstraňování vandalismu, graffiti a poškozeného mobiliáře. Zanedbaný veřejný prostor snižuje pocit bezpečí a přispívá k dalšímu zhoršování situace. Zjednodušíme proto hlášení problémů a rizikových míst a zasadíme se o lepší propojení stávajícího systému s městskou policií a dalšími odpovědnými organizacemi tak, aby lidé mohli snadno sledovat, jak se jejich podnět řeší.
443Budeme pokračovat ve zklidňování dopravy pomocí Zón 30, školních ulic a dalších opatření tam, kde zvýší bezpečnost chodců, cyklistů a především dětí.
444Zavedeme funkci nočního starosty, který bude koordinovat řešení problémů spojených s nočním životem. Propojí město, policii, podnikatele, kulturní instituce a obyvatele a bude hledat rovnováhu mezi živým městem, bezpečností a potřebami místních obyvatel.
445Zdravotnictví na evropské úrovni je TU!
446Dostupná primární a pohotovostní péče
447Zajistíme, aby měl v Brně každý svého lékaře a dostupnou pomoc v nouzi.
448Podpoříme vznik nových ordinací dětských lékařů (PLDD) a zubařů. Nabídneme startovací a motivační granty a pomůžeme se zajištěním vhodných městských prostor pro nové ambulance.
449Zasadíme se o fungující nonstop zubní pohotovost, která v Brně chybí, a udržíme provoz nonstop lékáren.
450Podpoříme rozšíření provozu krajské zdravotní infolinky 800 140 155, která poskytne radu v situacích, které nejsou na záchranku, ale vyžadují konzultaci (např. reakce po očkování, neustupující horečky u dětí).
451Moderní a přívětivá městská zdravotnická zařízení
452Zlepšíme prostředí v zařízeních, která spravuje město (Bílý dům, Poliklinika Zahradníkova, Nemocnice Milosrdných bratří, Úrazová nemocnice). Považujeme za klíčové zvyšovat kvalitu současných zařízení, nikoliv budovat další nemocnice.
453Zrušíme bariéry a zákazy. Zajistíme zrušení zákazu vstupu s kočárky do dětského centra v Bílém domě a zajistíme plnou bezbariérovost všech městských poliklinik a nemocnic.
454Zlepšíme stravování v městských nemocnicích. Rohlík s pomazánkou nesmí být nemocniční standard. Prosadíme nutričně hodnotnou stravu, která učí pacienty zdravým návykům, a podpoříme adekvátní diety (např. plnohodnotná strava pro podporu laktace u matek po porodu).
455U velkých státních nemocnic, které město nespravuje, zlepšíme dopravní obslužnost, parkování a garantujeme nasazení nízkopodlažních vozů MHD.
456Zdravé a aktivní Brno (Prevence)
457Zdraví začíná zdravým městem a zdravým životním stylem.
458Prosadíme zdravý urbanismus podle skandinávského vzoru. Budeme systematicky rozšiřovat zeleň, budovat nová dětská a workoutová hřiště a podporovat bezpečné cyklostezky i sdílená kola jako přirozenou prevenci civilizačních chorob.
459Podpoříme programy prevence na základních školách. Podporu zajistíme provázáním s neziskovými a jinými organizacemi a finančním příspěvkem na jejich programy. Kromě prevence nežádoucích jevů a programů o duševním zdraví podpoříme i vzdělávací aktivity v rámci sportu a fyzického zdraví.
460Podpoříme pořádání městského Dne zdraví sloužící prevenci a osvětě.
461Smart City je TU!
462Chceme Brno, kde lidé nemusí běhat mezi úřady, město zbytečně nesbírá duplicitní data, veřejné systémy spolu komunikují a technologie slouží konkrétním problémům: dopravě, energiím, odpadům, klimatu a dostupnosti služeb.
463Brno bez formulářů
464Vybereme nejčastější životní situace občanů a podnikatelů a převedeme je do skutečně jednoduché digitální podoby. Nejen PDF na webu, ale služba se stavem vyřízení, notifikací, platbou a předvyplněním údajů tam, kde to zákon dovolí.
465Zjednodušíme zápisy do školek. Maximum administrativy převedeme do elektronické podoby, ideálně prostřednictvím BrnoID. Rodiče nebudou opakovaně dokládat údaje, které už město má.
466Propojená městská data
467Brno už má otevřená data, ale potřebuje lepší pravidla: kdo data spravuje, jak jsou kvalitní, jak se dají používat přes API a jak se sdílí mezi magistrátem a městskými firmami. Zavedeme městskou datovou chartu, povinná otevřená API a export dat u nových ICT zakázek.
468Transparentní AI a algoritmy
469Město bude stále častěji používat automatizaci a AI. To musí být pod veřejnou kontrolou. Po vzoru Helsinek nebo Amsterdamu zveřejníme, kde se používají algoritmy, k čemu slouží, kdo za ně odpovídá a jak je zajištěn lidský dohled.
470Umělou inteligenci využijeme také k rychlejšímu fungování města. Nasadíme ji na rutinní administrativu, práci s dokumenty a daty nebo obsluhu občanů. Budeme spolupracovat s brněnskými univerzitami a vždy zachováme lidskou odpovědnost za výsledné rozhodnutí.
471Mobilita 2.0
472Propojíme data o MHD, parkování, výlukách, stavebních omezeních, P+R a zásobování do jedné provozní vrstvy pro město i občany. Zajistíme tak lepší real-time informace o dopravě, parkování a výlukách a podpoříme pilot chytrého řízení zásobování v centru.
473Digitální dvojče pro praktické rozhodování
474Využijeme GIS, dopravní data, klimatická data a data o městském majetku pro praktické rozhodování: kde sázet stromy, kde hrozí přehřívání, jak plánovat uzavírky, investice a krizové scénáře.
475Chytré odpady jen tam, kde dávají smysl
476Nebudeme instalovat senzory všude jen proto, že jsou „smart“. Začneme tam, kde je jasná ekonomika: centrum, podzemní kontejnery, veřejné koše, hustě obydlené lokality. Senzory propojíme s optimalizací tras svozu a mapou reuse/opravárenských míst.
477Digitální město pro všechny
478Digitalizace nesmí znamenat, že část lidí vypadne ze systému. Vedle online služeb budou existovat asistovaná místa v kontaktních centrech.
479Kartou nebo mobilem zaplatíte všude, kde to město může ovlivnit. Bezhotovostní platba bude standardem na městských úřadech, sportovištích, kulturních zařízeních a v dalších městských službách.
480Otevřené, solidární a kosmopolitní město je TU!
481Zahraniční politika města nesmí být jen o formálních návštěvách politiků. Musí přinášet konkrétní hodnotu pro rozvoj Brna, transfer technologií a podporu místních obyvatel. Stojíme pevně za hodnotami svobody a solidarity. Podpora Ukrajiny v jejím boji proti ruské agresi je nejen morální povinností, ale i investicí do naší vlastní bezpečnosti a stability. Brno se dokáže postavit své historii čelem. Deklarace smíření a společné budoucnosti, kterou město Brno přijalo v roce 2015, je symbolem toho, že odmítáme princip kolektivní viny a násilí.
482Zahraniční spolupráce města
483Propojení univerzit, vědy a byznysu: S partnerskými městy se zaměříme na sdílení dobré praxe v rozvoji smart cities, udržitelné mobility a transferu inovací. Brno budeme aktivně prezentovat jako „Silicon Valley střední Evropy“.
484Brno pro expaty i lokální komunitu: Prostřednictvím Brno Expat Centre zjednodušíme integraci zahraničních odborníků a studentů, kteří v Brně pracují a studují, aby město neztrácelo špičkové talenty.
485Otevřené čerpání evropských fondů: Zapojíme Brno do přímých sítí spolupráce evropských měst pro efektivnější získávání dotací na zelenou transformaci, digitalizaci a dostupné bydlení bez zbytečných prostředníků.
486Podpora Ukrajiny: od humanitární pomoci k poválečné obnově
487Budeme systematicky rozvíjet partnerství s ukrajinským Charkovem a dalšími regiony. Zaměříme se na expertní pomoc brněnských firem a institucí při poválečné obnově kritické infrastruktury, vodohospodářství a urbanismu.
488Podpoříme efektivní jazykové kurzy, rekvalifikace a uznávání kvalifikací pro Ukrajince žijící v Brně. Cílem je jejich plné zapojení do trhu práce, aby nebyli závislí na sociálním systému a pomáhali řešit nedostatek pracovních sil v Brně.
489Zajistíme dostatečné kapacity v brněnských školách a školkách s důrazem na asistenty pedagoga. Podpoříme volnočasové a integrační aktivity pro ukrajinské děti, které v Brně našly bezpečný domov.
490Veškeré sbírky, humanitární dodávky vyřazené techniky městských firem (DPMB, Teplárny) budou podléhat transparentnímu dohledu, aby pomoc putovala přesně tam, kde je nejvíce potřeba.
491Podpora Deklarace smíření: přihlášení se k odkazu lidskosti a tolerance
492Budeme i nadále podporovat Pouť smíření a související multižánrový festival Meeting Brno. Tyto akce staví mosty mezi minulostí a přítomností.
493Ve spolupráci s Muzeem romské kultury, Židovskou obcí Brno a historiky podpoříme vzdělávací programy na brněnských základních a středních školách zaměřené na historii 20. století v Brně (holocaust, nucený odsun Němců, totalitní režimy).
494Budeme rozvíjet projekty, které připomínají historický fakt, že Brno prosperovalo nejvíce tehdy, když bylo multikulturním centrem Čechů, Němců a Židů. Podpoříme záchranu a důstojné označení historických míst spojených s těmito komunitami.
495Tváří v tvář současnému nárůstu populismu a radikalismu využijeme odkaz Deklarace smíření jako jasný politický postoj Brna: město netoleruje xenofobii, antisemitismus ani rasismus.
496Podpora LGBT+: Bezpečné, inkluzivní a respektující Brno
497Budeme pravidelně udělovat oficiální záštitu festivalu Brno Pride Week a dalším queer kulturním akcím. Zajistíme pro ně transparentní finanční podporu z kulturních a sociálních grantů města.
498Podpoříme vznik a provoz komunitního a poradenského centra pro LGBT+ lidi v Brně. Zaměříme se na dostupnost psychologické pomoci, krizových linek a právního poradenství, zejména pro queer mládež v tíživých situacích.
499Zavedeme metodické pokyny pro zaměstnance Magistrátu města Brna, městských částí a městských firem k respektujícímu přístupu k LGBT+ občanům (např. citlivá komunikace vůči trans a nebinárním lidem při vyřizování úředních záležitostí).
500Ve spolupráci s neziskovými organizacemi nabídneme brněnským základním a středním školám dobrovolné vzdělávací programy zaměřené na toleranci, respekt a prevenci homofobní a transfobní šikany.
501Budeme koordinovat spolupráci s brněnskými nemocnicemi a lékaři s cílem zvýšit povědomí o specifických zdravotních potřebách queer a trans osob a zajistit pro ně bezpečné a respektující prostředí v oblasti zdravotní péče.
502Zapojíme Brno do mezinárodní sítě měst
503Rainbow Cities Network
504, která sdílí dobrou praxi v oblasti integrace a ochrany LGBT+ obyvatel na komunální úrovni.
505Brno můžeme posunout společně
506Máme plán, zkušenosti i energii ho uskutečnit. V komunálních volbách 9. a 10. října 2026 podpořte koalici TU! Piráti a Fakt Brno.
507Všechny aktuality
508Zapojte se
509TU!
510Brno se samo nezmění. Přidejte se k nám a pomozte dělat město, ve kterém chceme společně žít.
511Chci pomoct
512Zapojte se do kampaně 
513a pomozte nám na akcích.
514Chci se zapojit
515Potkáme se
516TU!
517Přijďte na některou z našich akcí nebo setkání s kandidáty.
518Zobrazit akce
519Mám podnět
520Víte, co ve vašem okolí nefunguje? Napište nám!
521Poslat podnět
522Co se
523TU!
524děje
525Brno se samo nezmění. Přidejte se k nám a tvořme město, ve kterém chceme žít.
526Vše
527Podněty
528Co řešíme
529Akce
530Podnět
531•
532Brno-sever
533Chybí
534TU!
535více zeleně
536Místní upozorňují na ulice bez stromů a stínu. Chceme sem dostat více zeleně.
537Co řešíme
538•
539Brno-Královo Pole
540Bezpečnější cesta do školy
541Chceme upravit přechody a ulice tak, aby se děti mohly do školy pohybovat bezpečněji.
542Akce
543•
544Brno-Bystrc
545Pojďme se potkat v Bystrci
546Stavte se za námi, poznejte naše kandidáty a pojďte s námi probrat budoucnost Bystrce.
547Více informací
548Chybí TU! něco?
549Přidejte problém nebo nápad ze svého okolí.
550Mám podnět
551Napište nám, co ve vašem okolí nefunguje nebo co byste chtěli zlepšit.
552Jméno
553E-mail
554Ponechte toto pole prázdné.
555Souhlasím s
556GDPR
557Odeslat
558Chci se zapojit
559Přidejte se k nám do kampaně. Ozveme se vám s tím, jak můžete pomoct.
560Jméno
561E-mail
562Ponechte toto pole prázdné.
563Souhlasím s
564GDPR
565Odeslat
566Sledujte živě TU!
567Na sítích jsme tam, kde vy. Mrkněte na stories, posty a videa přímo z dění.
568Instagram
569Facebook
570LinkedIn
571Tik Tok
572napis@tubrno.cz
573GDPR
574Nastavení cookies
575Novinky TU!
576Nemáte čas sledovat všechno? Buďte v obraze a odebírejte novinky.
577Odběr newsletteru přihlášen. Děkujeme!
578E-mail
579Souhlasím s
580GDPR
581Chci odebírat
582Koalice pro město, co chceš